事業再生コンサルティング｜ポールロードカンパニー
眠れぬ夜は、社史へ。果たす明日の羅針盤
事業再生コンサルティング｜ポールロードカンパニー
眠れぬ夜は、社史へ。果たす明日の羅針盤
あたかも永遠に続くかのような、眠れぬ夜。
苦境にある経営者は、今なお、ひとり孤独に苦悩しています。
しかし、「眠れぬ夜」は、いずれ振り返れば「社史」となります。
これまで、多くの孤独と苦境に向きあい、会社を再建してきました。
私たちは、中小企業に特化した、事業再生プロフェッショナルです。
次はあなたを支援する番かもしれません。
弊社代表を紹介する記事が『企業診断2022年6月1日』号に掲載
（株）同友館が発行する『企業診断2022年6月1日』号の「プロコンたちの流儀」に弊社代表を紹介する記事が掲載されています。
弊社代表が係わったコンサル事例を詳述しながら、当社のメソッドを説明した内容となっておりますので、是非ご覧になってください。
弊社代表の執筆記事が『近代セールス 2022年4月1日』号に掲載
（株）近代セールス社が発刊する『近代セールス 2022年4月1日』号の特集「カギは目標の共有！ 伴走支援のススメ～取引先の信頼を得るサポート＆活用したい公的制度」に弊社代表の執筆した記事が掲載されます。
現場の銀行員を対象に、日頃のコンサルティングの経験から伴走支援において注意すべきポイントをまとめました。ご興味のある方は是非ご覧ください。
弊社代表 生井の著書が出版されました
2021年4月9日に株式会社まんがびとより、弊社の代表取締役である生井勲の著作『大廃業時代を生き抜く！家族と会社を守るための8つのメソッドと1つの原則 』が出版されました。
本書は生井がコンサルティングに関わる中で気づいた事柄を、中小企業経営者に向けて書いたものになります。中小企業経営に特有の困難な状況を解決するアイデアの一つとして、是非参考になさっていただければと思います。
経営や会社の再建に関わる専門家は、税理士や弁護士をはじめ、財務・資金調達コンサルタントまで実にバラエティに富んでいます。
また、事業再生の手法も非常に多く、複数の手法を組み合わせるケースを考慮すると、そのパターンは多岐にわたります。
多くの経営者は、経営が悪化し、会社を再建していく課題に直面した時、まず身近な顧問に相談します。
しかし、そこで助言されるのは、顧問の専門性が活かしやすい再生手法の提案か、そもそも事業再生に疎くて満足に提案できないか、いずれかである場合がほとんどです。
私たちは、これを 「事業再生のバームクーヘン構造」 と呼んでいます。
バームクーヘンの中心には、再生企業があるべきです。しかし、苦境にある会社は、自力で再生方針を明確にしたり、多様で高度な専門家を活かす術を知りません。再生方針からベストな手法を選び、速やかに実行すること。
経営再建に求められるのは、中心を共にする「事業再生プロフェッショナル」の存在です。
バームクーヘンの中心にこだわること。私たちの再生メソッドの「核心」です。
幾多の再生案件の蓄積から「成功要因」と「失敗要因」を振り返り、高い再現性をもつ「再生メソッド」を確立。
戦略策定から実行まで一貫して機能し、業種・業界を問わず広範に適用できるよう整理した体系です。
事業再生は、ヒリヒリするような「交渉の鉄火場」であり、ときに実弾飛び交う「経営のリアル」です。
私たちに机上の空論は無用であり、今もなお、どこまでも実践に耐えうるよう、再生メソッドを鍛えつづけています。
ポールロード式再生メソッド
多様な業界経験と、豊富な実績をもった事業再生のエキスパートが、貴社をサポートします。
学習塾チェーン、教育系フランチャイズ企業、大手運送グループにて、広範な職掌に従事。
事業再生コンサルタントとして独立後は、事業再生支援や再成長支援など、苦境に陥った地域の老舗企業・有名企業を対象に、幾多の困難なプロジェクトを成功に導く。
強み、得意領域
多数・多様な専門家を編成する大型プロジェクトのリードに強み。事業再生の“再現性”を組織的に担保するため、『ポールロード式 再生メソッド』を開発。
総合印刷会社の企画プランナーとして、20年以上にわたり、多様な業種・業界のプロモーション支援に従事。全社的な営業戦略立案やマーケティングの責任者として部門統括を管掌。
また、印刷事業者７社からなるEC通販サービスの新規事業開発をリードした経験をもつ。
強み、得意領域
長年のクリエイティブ畑で培った取材力や企画力を武器に、マーケティング支援や事業デューデリを得意とする。経営者や社員の本音を引き出す、傾聴力に定評。中小企業診断士。
タオル、雑貨、寝具等、複数の製造・卸売・小売企業に長らく従事。物流部門と生産部門において、現場改善やシステム化による生産性向上をミッションに部門統括を管掌。
主に、物流拠点の統廃合による抜本的な改善施策や、基幹・個別システムのリプレイスプロジェクトをリード。
強み、得意領域
戦略的な業務再設計やシステム構築支援による生産性向上施策を得意とする。経営学修士（MBA） 、ITコーディネータ、運行管理者、中小企業診断士。
あらゆる再生施策に対応できるように、高い専門性をもったスペシャリストと連携しています。特定の再生手法に偏らず、経営目的や経営者の想いに寄り添った再生手法を選択するためには、プロジェクトごとにふさわしい専門家が異なるのです。
たとえば、一般に税務申告であれば顧問税理士が行なっていますが、事業再生では、より難易度の高い修正申告や更正の請求を行なう場合があります。更正の請求は、税務署に対して過払いの税金を取り戻す請求となり、顧問税理士だけでは難しいケースもでてきます。
こうした弁護士や公認会計士などの士業の他、マーケティングや生産現場の改善コンサルタント、不動産やM＆A仲介会社等の資産整理の専門会社が必要となることもあります。
私たちは、必要に応じて、こうした専門家をフォーメーションに組み入れることで、経営者が選択できる手段の幅を広げます。
※ケースにより、本契約前に
追加相談を実施します
私たちは、顧客企業のキャッシュフローを改善してゆく中でしか報酬を手にすることができない、事業再生のプロフェッショナルです。
「お金」と「時間」を作りだすことは、会社再建の土台です。
業績の悪化や資金繰りにお困りの経営者にとって、「新たに外部のコンサルタントを雇う余裕はウチにはない」とお考えになるのは、無理からぬことです。そのご心配はよくわかります。事業再生は、そのほとんどが、キャッシュフローの悪い状態からはじめるものですから。
一方で、私たちの報酬は、顧客企業のキャッシュフローを改善してゆく中でしか手にすることができないことも、また事実です。改善できなければ顧客企業が倒産する。私たちにとってもタフで、厳しい現実です。
そうした危機的な状況にあっても降り立つ、私たちの宿命といえるかもしれません。
苦境の状態がクリティカルで緊急性が高い場合は、「倒産回避」という支援メニューをご提案し、あらゆる手段をもってキャッシュフロー改善に取り組み、会社再建に向けた“お金”と“時間”を作り出します。
私たちは、たとえ売上が半減しようと、手形が不渡りになろうとあきらめない、事業再生プロフェッショナルです。
どんな道がありうるのか、一度、ご相談してみてください。
ポールロードの仲間たちによるブログです。
事業再生のノウハウや経営現場のリアル、経営の心得、ビジネスマンに役立つTIPS等を、積極的に情報発信しています。
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