同業大手への株式譲渡により、後継者不在と過剰借入金の問題を抜本的に解消

背景・課題

• 主要顧客からの注文が減少し、かつては年商40億円近くあった売上が急減している。
• 業績回復の見込みもなく、後継者もいないことから経営者は事業の売却を検討しているが、過大な借入金の処理方法に困っている。
• 顧客は上場企業から個人工場まで多様であり、顧客管理が難しい。

再生方針

• 経営改善計画を策定し、リスケを申請する。
• 将来の事業売却は、スポンサーの態度によっては、債権放棄などの必要が生じる可能性がある。
• 一部顧客の販売価格を見直す。

実行時の事象・ポイント

• 顧客をＡＢＣ分析し、Ｃ顧客に対しては価格交渉を行なった。だが、これは中途半端な状態で株式譲渡になった。
• 担保提供している不動産の評価が高く、債務整理が不要となったのは幸いだった。

成果・効果

• リスケにより、当面の運転資金を確保し借入金増加を防ぐことが出来た。この状態で、スポンサーを探すことにした。
• 同業大手がスポンサーとなり、株式譲渡ができた（負債もすべて引き継いだ）。これにより、後継者不在の問題が解決した。