過剰債務のため存続困難な状況から一部事業を譲渡。経営者親族を含む雇用継続に成功

業界業種
中古自動車販売業、自動車整備業
年商
7億5千万円
従業員数
18人
借入金残高
9億円
経営者バイアス
努力や愛着のサンクコスト、経験・習慣による盲目性
再生ステージ
ステージⅢ
悪化の症状
売上依存、資産肥大
再生手法
事業譲渡

背景・課題

  • 中古車の中でも、「未使用車」を中心に事業を展開していた。
  • 財務体質が悪いため十分な仕入が出来ず、集客力も低下して長期リスケから脱する見込みが立たない。
  • かつて多店舗展開した際に投下した資本回収が進まないまま、多くの店舗から撤退したため、過剰な借入金が残存している。
  • 経営者の家族親族が多く会社で働いており、事業の存続が必要だった。 

再生方針

  • スポンサーを探し債務圧縮の上で、事業を譲渡する。
  • これにより、経営者の家族親族を含む従業員の雇用が継続出来る。
  • 商品ラインへの投資により収益力を回復する。                     

実行時の事象・ポイント

  • 当初、経営者が事業譲渡の方針には難色を示し、再生方針を決定するのにかなり時間がかかった。

成果・効果

  • スポンサーに一部事業を譲渡。これにより経営者家族親族を含む従業員の雇用継続が出来た。
  • スポンサーが商品ラインナップを全面的に見直し、展示場を再整備したため、集客力が回復し、業績も改善した。
  • 経営者は金融機関との調整により、破産等の事態は免れた。

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