工場差押えの状態から、各債権者との債務免除の合意をとりつけ、会社存続を実現

業界業種
食品製造業
年商
2億円
従業員数
19人
借入金残高
2億2千万円
経営者バイアス
経験・習慣による盲目性
再生ステージ
ステージⅣ
悪化の症状
売上依存、無駄遣い
再生手法
遊休資産売却、債権放棄

背景・課題

  • 先代社長の急死直後に業績が悪化。代位弁済に至った。しかしその後も事業は継続して今日に至っている。そのため、元本に比して膨大な遅延損害金がある。
  • サービサーに移転した債権には工場が担保となっており、サービサーは担保権実行を通知してきいる。
  • 製品は高付加価値で競争力があり、粗利が確保出来ている。しかし、財務上の心配から、生命保険など不要不急への支出も多く、赤字に転落していた。

再生方針

  • 債務整理によって財務体質を改善する
  • 不要不急の資産については、売却して収益力改善と返済資金に充てる

実行時の事象・ポイント

  • 高額の生命保険や別荘など不要不急の資産や費用があり、この処分が課題だった。
  • サービサーとの交渉は、相談の上、信用保証協会が中心となって実施した。

成果・効果

  • 代位弁済の求償債務については、信用保証協会の求償権消滅保証による新規融資、その他債務については工場の担保による新規融資、さらに残債については債権放棄を求めた。
  • この構想の下に経営改善計画を作成し、信用保証協会やサービサーなどすべての債権者との合意に至った。               

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